01
Vous avez du trafic, mais peu de demandes qualifiées.
Le site attire, mais les pages ou les intentions ne conduisent pas assez à la demande.
Diagnostic acquisition digitale pour entreprise
Vous avez du trafic web Mais savez-vous ce qui génère vraiment vos prospects qualifiés ?
En 30 jours, j’identifie ce qui bloque votre acquisition, où vous perdez des opportunités et quelles décisions prioriser pour améliorer votre performance commerciale.
2 à 4 semaines
5 à 10 décisions priorisées
Plan d’action 30/60/90 jours
Symptômes fréquents
Votre acquisition ne manque peut-être pas d’actions. Elle manque peut-être de lisibilité.
La plupart des blocages ne viennent pas d’un manque d’outils, mais d’un manque de lecture entre trafic, leads, suivi commercial et chiffre d’affaires.
02
Vous ne savez pas quel canal rapporte vraiment.
SEO, Ads, réseau, e-mailing : les données existent, mais elles ne permettent pas d’arbitrer.
03
Vos leads ne sont pas assez bien suivis.
Un formulaire reçu trop tard, mal qualifié ou mal relancé peut détruire la valeur d’un canal.
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Vos rapports ne débouchent pas sur des décisions.
Trop de chiffres, pas assez de priorités : personne ne sait quoi arrêter, corriger ou renforcer.
L’offre principale
Un diagnostic pour transformer vos données en décisions.
Pas un audit SEO générique. Pas un rapport technique de 80 pages. Une mission courte pour comprendre ce qui bloque la performance et prioriser les actions utiles.
Synthèse dirigeant
Un document court, clair et exploitable, pensé pour la décision, pas pour noyer le sujet.
Carte des canaux d’acquisition
Ce qui attire, ce qui convertit, ce qui ne sert pas assez et ce qui mérite d’être renforcé.
Liste des pertes identifiées
Trafic non qualifié, mauvais ciblage, conversion faible, formulaires mal suivis ou relances insuffisantes.
Plan d’action priorisé
Impact estimé, difficulté, délai, responsable et prochaines décisions à prendre.
Ce qui change après le diagnostic
Vous repartez avec des décisions, pas seulement des constats.
Le livrable doit permettre au dirigeant de trancher : quoi arrêter, quoi corriger, quoi renforcer et quoi suivre dans les prochaines semaines.
Arrêter de produire du contenu SEO qui génère du trafic non qualifié.
Refondre une page qui attire des prospects mais ne convertit pas assez.
Mettre en place un tracking propre sur les formulaires et clics stratégiques.
Structurer un suivi lead simple pour réduire les pertes après demande entrante.
Créer un dashboard dirigeant avec 5 KPI maximum.
Méthode
Une analyse structurée autour du business, pas autour des outils.
GA4, Search Console, CRM ou automatisation ne sont que des moyens. Le sujet est de comprendre comment vos prospects arrivent sur votre site web et les convertir en futurs clients
Cadrage business
Objectifs, modèle économique, marge, cycle de vente, typologie de clients et historique marketing.
Analyse acquisition
Sources de trafic, intentions SEO, pages d’entrée, campagnes et qualité réelle des visiteurs.
Analyse conversion
CTA, formulaires, pages de sortie, points de friction, tracking et cohérence offre/message.
Priorisation
Restitution, arbitrages, plan 30/60/90 jours et recommandation de suite si nécessaire.
Qualification
Cette mission est utile si vous avez déjà de la matière à analyser.
Adapté si…
- Vous avez déjà du trafic, des campagnes, du SEO ou des demandes entrantes.
- Vous voulez savoir quels canaux contribuent réellement aux ventes.
- Vous avez besoin d’arbitrer avant une refonte, une campagne ou une automatisation.
- Vous pouvez donner accès aux données nécessaires au diagnostic.
Moins adapté si…
- Vous cherchez uniquement une prestation d’exécution à bas coût.
- Vous n’avez encore aucune offre validée, aucun trafic et aucune donnée.
- Vous attendez un audit exhaustif plutôt qu’un plan de décisions.
- Vous ne souhaitez pas remettre en question vos actions actuelles.
Approche
Technique quand il le faut. Business avant tout.
L’objectif n’est pas de vendre plus de SEO, plus d’outils ou plus de reporting. L’objectif est d’aider le dirigeant à comprendre ce qui crée réellement de la performance et à prendre les bonnes décisions.
L’expérience web, SEO, WordPress, analytics et formation sert un seul enjeu : rendre votre acquisition plus lisible, plus pilotable et plus connectée à votre chiffre d’affaires.
Formation intra-entreprise
Piloter son acquisition grâce à la data
Une journée pour apprendre à lire la performance digitale, repérer les pertes dans votre acquisition et prendre les bonnes décisions marketing sans se perdre dans la technique.
Comprendre l’acquisition
Clarifier la différence entre visibilité, trafic, leads, opportunités commerciales et chiffre d’affaires.
Lire les bons KPI
Identifier les indicateurs réellement utiles pour piloter l’acquisition : sources, intentions, conversions et qualité des leads.
Repérer les pertes
Détecter les zones de friction : pages qui attirent sans convertir, formulaires faibles, leads mal suivis ou relances absentes.
Prioriser les actions
Transformer les données en décisions simples : quoi arrêter, quoi corriger, quoi renforcer en priorité.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principaux leviers d’acquisition digitale.
- Identifier les KPI vraiment utiles pour piloter la performance.
- Savoir lire un funnel d’acquisition et repérer les pertes.
- Prioriser les actions marketing selon leur impact business.
- Structurer une méthode simple de suivi : données, leads, décisions.
Livrables remis
- Support synthétique de formation.
- Grille de lecture des KPI d’acquisition.
- Matrice impact / effort.
- Checklist de diagnostic acquisition.
- Plan d’action individuel ou collectif.
Positionnement
Une formation stratégique, orientée business, non technique.
L’objectif n’est pas de former vos équipes à un outil, mais de leur apprendre à mieux comprendre la performance et à prendre de meilleures décisions.
Prochaine étape
Savoir ce qui bloque vos leads avant d’investir davantage.
Remplissez le formulaire rapide. Si votre contexte correspond à la méthode, nous planifions un échange de 30 minutes pour cadrer votre diagnostic.